6月30日，公司总经理鲍衍胜深入益新矿，调研检查生产接续摆布、现场标准化管理及安全生产重点工作。他强调，要以“技术经济一体化”为核心抓手，以现场管理为重点，夯实安全生产基础、提升安全保障能力，科学高效释放优质产能，全力推动安全、稳定、高质量发展。公司领导刘进军、兰中田参加调研检查。

在益新矿综采工作面，鲍衍胜结合地质构造条件，对综采支架架型、生产组织流程、设备运行状态、现场标准化管控等关键环节开展全方位、精细化检查。他要求，要立足地质条件和生产实际，精准研判块段开采现状，科学细化、优化开采作业方案，坚决杜绝盲目施工、粗放作业。要聚焦现场管理重点，及时调整综采支架架型及运输机的平直度，确保实现“三直一平两畅通”标准；要加强对综采设备的日常管理，及时更换老化、失效的阀组、管线，保障采掘设备始终处于安全稳定的良性工作状态；要强化劳动组织管理，科学调配作业人员，细化各工序岗位职责，合理高效利用作业工时，持续提升作业效率，实现安全、高效、有序生产。

鲍衍胜强调，益新矿全矿上下要牢固树立“安全是最大效益、隐患是最大风险”的理念，压紧压实各级安全生产主体责任。要持续推进现场精细化、标准化、规范化管理，补齐管理短板、夯实管理基础，不断提升安全生产标准化水平和本质安全能力，在守牢安全底线的前提下，科学释放优质产能，稳步提升生产质效。